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  2018年,華塑控股將麥田園林92.85%股權出售給自然人李獻國,剝離了部分虧損業務,同時,全面終止了大宗商品貿易業務,而上市公司實際控制人李雪峰又將主營業務為全科醫療服務的櫻華醫院的51%股權無償贈與了上市公司。如此大手筆操作,雖然未能改變當年虧損數千萬元的狀況,但櫻華醫院51%股權的“贈予”對于華塑控股2019年的業績來說,卻是雪中送炭,因為在剝離大部分業務后,正是櫻華醫院的注入,讓華塑控股今年前三季度的凈利潤扭虧為盈。

錛?T”的危險,在此情況下,實控人“故技重施”,再次展開贈予計劃。

錛?Trong>主營業務之謎  <錛?

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  上海友備成立于2015年12月,而就在其成立數月后,華塑控股于2016年10月分別成立了渠樂貿易和晏鵬貿易,開始著手準備進行大宗商品貿易,至2017年8月,上海友備成為了華塑控股的客戶。2018年6月,華塑控股與上海友備雙方簽訂電解銅《購銷合同》,合同簽訂后不久,渠樂貿易交付商品給上海友備,而該公司僅支付給華塑控股1000萬元貨款,其余貨款則全部為賒銷,截至2018年12月31日,渠樂貿易應收上海友備貨款余額高達9249萬元。對于一家交易往來不足一年的公司,華塑控股何以如此慷慨,僅收很小比例的貨款后,就敢大幅賒銷產品出去,難道就不考慮這背后的風險?

錛?Trong>經營中存在“阜興系”影子  那么,華塑控股的第一大供應商“阜賢商貿”的情況又是如何呢?華塑控股曾在其年報問詢函答復中表示,阜賢商貿股東王駿峰曾是國廣環球資產管理有限公司(以下簡稱“國廣資產”)董事,而國廣資產則是華聞傳媒投資集團股份有限公司(以下簡稱“華聞傳媒”)的控股股東,阜興集團控制的“煦沁聚合1號資管計劃”為華聞傳媒持股5%以上的股東。由此來看,阜賢商貿與阜興集團之間也并非是沒有關聯的。

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  華塑控股如此著急的計提壞賬準備,引起監管機構的問詢。華塑控股在2018年的年報問詢函答復中表示,“渠樂貿易與其前期的貿易交易均采取全款全貨的模式進行,隨著交易合作的深入開展,雙方逐步建立了信任關系,累計交易額達到六億元左右,因此,基于雙方互信,偶爾產生商業信用賒銷的銷售模式。”然而,雙方交易尚不足一年,就信任到大額度賒銷,這真的合理嗎?

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  據《紅周刊》記者從天眼查獲取到的信息來看,2016年末,剛成立滿一年的上海友備,參與繳納社保的員工數量有31人,然而到了2017年末,也就是與華塑控股開展業務不久,該公司參與繳納社保的員工人數就只剩下12人了,大量員工的流失是否意味著企業經營狀況的惡化呢?這種情況之下,公司仍然有大量產品賒銷給上海友備,如此做法就難免讓人懷疑交易背后的目的性了!不出意外的是,風險果然產生了。因客戶拖欠款項,資金回流困難,上海友備無法如期支付剩余貨款。2019年1月, 華塑控股將上海友備告上了法庭。而在2018年的年報中,華塑控股還對上海友備應收賬款計提減值準備4624萬元。

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  說完第二大客戶及第二大供應商,我們再來看華塑控股的第一大客戶上海友備。據天眼查資料顯示,邱鑫為上海友備的股東兼監事,其同時也是阜興集團全資子公司上海源岑投資有限公司的執行董事兼總經理;另外,上海友備另一位股東兼執行董事為張鍇,其同時也是上海熙曼投資管理有限公司(以下簡稱“熙曼投資”)的控股股東兼法定代表人。與此同時,熙曼投資的另一位持股40%的股東倪會有是阜興集團子公司浙江阜興貿易有限公司(以下簡稱“阜興貿易”)和浙江阜興投資管理有限公司(以下簡稱“阜興投資”)的間接股東,這樣看來,上海友備與阜興集團之間也有著頗深的淵源。

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      說完第二大客戶及第二大供應商,我們再來看華塑控股的第一大客戶上海友備。據天眼查資料顯示,邱鑫為上海友備的股東兼監事,其同時也是阜興集團全資子公司上海源岑投資有限公司的執行董事兼總經理;另外,上海友備另一位股東兼執行董事為張鍇,其同時也是上海熙曼投資管理有限公司(以下簡稱“熙曼投資”)的控股股東兼法定代表人。與此同時,熙曼投資的另一位持股40%的股東倪會有是阜興集團子公司浙江阜興貿易有限公司(以下簡稱“阜興貿易”)和浙江阜興投資管理有限公司(以下簡稱“阜興投資”)的間接股東,這樣看來,上海友備與阜興集團之間也有著頗深的淵源。

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      就華塑控股三季報來看,其今年前三季度4955萬元營業收入不僅相較于2018年全年12.09億元的收入著實有點“無顏面對江東父老”,且對比去年同期的11.93億營收也是差之甚遠。雖然營收很一般,但公司在今年前三季度卻實現了盈利,凈利潤達到1711萬元,而在去年全年,營收雖然高達12.09億元,但利潤卻虧損了5090萬元。那么,是什么原因導致這種現象的發生呢?